倉儲管理，對于大多數的中小企業來說，主要還是以經驗為主，再結合簡單的ERP，進銷存，甚至小本本記帳的方式來進行管理，問題自然也就非常多，我們現在來盤點一下常見的倉儲管理難點!
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MES制造執行系統和ERP(企業資源管理)之間經常被爭論的問題是過去是購買MES還是ERP系統。如今，人們對MES和ERP以及每個系統特定的角色有了更好的理解。ERP系統的根源在于物料需求計劃(MRP)，并專注于幫助管理所有相關的企業資源。
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隨著科學技術的不斷提高，設備管理系統作為制造執行系統MES中一個重要的子系統，是現代企業物質技術的基礎，是生產經營順利進行的前提以及提高經濟效益的保證。目前，我國大部分企業的數控設備信息化程度不高，導致在企業執行層的MES設備管理系統不能及時、準確的獲取設備控制層的相關信息，造成管理鴻溝。其次，現有的MES設備管理系統雖然方便了數控設備臺帳管理、基本信息記錄等一些靜態信息管理，但不能針對數控設備的實時狀態變化進行動態管理。
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智能制造以MES系統為核心，與ERP、PLM、APS進行對接，APS是高級的生產排程進行生產與物料排程，排完之后通過MES反饋數據，形成一個閉環，幫助企業集成采購、物流、生產等環節，使企業內部信息與外部實現及時協同，形成透明的供應鏈。通過互聯中臺，將ERP、PLM、APS、MES系統整合，彼此相互接收信息，實現定制化生產模式。
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MES的推進實施，一般來說還都是比較困難的，所以也始終是大家關注的焦點問題。雖然有很多文章講了很多方法論，雖然看起來頭頭是道，包括自己之前也寫了一些文章，但其實操作起來，感覺并沒有直指核心的境界或者味道。因此今天再梳理一下。
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